趙明卷入離職風(fēng)波,或是榮耀要流血上市前兆
文|唐辰同學(xué)
文|唐辰同學(xué)
獨立四年,榮耀急需一場(chǎng)“成人禮”,也就是完成上市。
這是獨立四年后,智能手機進(jìn)入紅海時(shí)期,榮耀能否完成蛻變,繼續留在牌桌上至關(guān)重要的一步。
而這場(chǎng)“成人禮”,也是趙明需要完成的大秀。作為曾經(jīng)華為早期消費者業(yè)務(wù)的三杰之一,在被分拆后,帶領(lǐng)榮耀IPO,成為上市公司CEO,也是對他個(gè)人最高的褒獎。
但這兩天,趙明卻陷入離職風(fēng)波,并一直在保持沉默。有傳聞稱(chēng),榮耀CEO趙明已經(jīng)離職,甚至還帶走了整個(gè)Magic7團隊。次日,榮耀官方辟謠,稱(chēng)“消息不實(shí)”。
隨后,網(wǎng)易科技報道,“目前趙明罕見(jiàn)休假中”。榮耀方面再次回應,該報道不實(shí)。
然而,關(guān)鍵人物,平時(shí)保持微博日更甚至一天多更的趙明,確實(shí)“罕見(jiàn)”的沒(méi)有對外發(fā)聲,做任何的澄清。一月過(guò)半,他的微博里有且僅有一條草草轉發(fā)的公司品宣。
這并非趙明第一次被傳離職。2022年4月,也有傳聞稱(chēng),“趙明卸任榮耀終端有限公司總經(jīng)理、董事職務(wù)”。
但趙明很快便通過(guò)微博澄清:“我仍是榮耀終端有限公司的董事和CEO?!碑敃r(shí),榮耀正處于品牌重塑與市場(chǎng)拓展的關(guān)鍵階段,也最終拿到國內年度市場(chǎng)份額第二的好成績(jì),兌現了他在辟謠動(dòng)態(tài)中“高歌猛進(jìn)”的承諾。
正值榮耀上市的關(guān)鍵節點(diǎn),此時(shí)CEO離職流言再起,顯然不是個(gè)好消息。而趙明的沉默,也讓外界對榮耀的前景有了更多不確定的猜測。
在唐辰看來(lái),這或許意味著(zhù)榮耀要強行流血上市了。
趙明的角色
從華為分拆之后,趙明做了很多工作,在主動(dòng)或者被動(dòng)的推進(jìn)榮耀上市。這些工作,可以歸結為一個(gè)目的:為榮耀上市講出一個(gè)好故事,獲得更高的估值。
首先是完成股改,優(yōu)化股權架構,為上市掃清程序障礙。榮耀上市從2020年11月從華為剝離開(kāi)始,就在市場(chǎng)上傳開(kāi)。但直到2023年11月,該公司董事會(huì )才正式官宣準備上市。彼時(shí)的公告稱(chēng),為實(shí)現榮耀下一階段的戰略發(fā)展,該公司將不斷優(yōu)化股權結構,吸引多元化資本進(jìn)入,通過(guò)首發(fā)上市推動(dòng)榮耀登陸資本市場(chǎng)。
此后的一年多時(shí)間,榮耀股東變化進(jìn)入密集期。2024年8月5日,榮耀還主動(dòng)回應媒體關(guān)切,表示“計劃在今年四季度啟動(dòng)相應的股份制改革,并在之后適時(shí)啟動(dòng)IPO流程?!?/p>
這算是個(gè)模糊的時(shí)間表,意在向外界表明,榮耀正在有條不紊的推進(jìn)上市IPO。2024年12月28日,榮耀宣布完成股份制改革,公司名稱(chēng)由“榮耀終端有限公司”變更為“榮耀終端股份有限公司”。完成股改后,榮耀內部的股東問(wèn)題基本被清除,上市已無(wú)明顯阻礙。
在2024年6月,榮耀小折疊手機發(fā)布會(huì )后的媒體溝通環(huán)節,趙明對包括唐辰在內的媒體表示,榮耀上市是董事會(huì )決定的,他是CEO,先把產(chǎn)品和市場(chǎng)做好??紤]到榮耀復雜的股權關(guān)系,背負著(zhù)股東、經(jīng)銷(xiāo)商、員工的期待,趙明在榮耀上市過(guò)程中扮演的角色,更像是一個(gè)平衡者,需要他來(lái)平衡內外部各方的關(guān)系。
其次,推動(dòng)榮耀成為一個(gè)正常的品牌,講一個(gè)動(dòng)聽(tīng)的新故事。最新的動(dòng)作是,榮耀在2024年年底推出全新的GT品牌,繼續完善線(xiàn)上和下沉市場(chǎng)的覆蓋——而榮耀主品牌通過(guò)Magic7 RSR保時(shí)捷設計下探至7999元價(jià)位,在高端市場(chǎng)進(jìn)一步搶食蛋糕。
榮耀GT品牌是趙明的“陽(yáng)謀”,他在社交平臺表示,“將不計成本打造榮耀GT系列”。這個(gè)全新的子品牌,也是他推動(dòng)榮耀再次回歸線(xiàn)上的核武器。其背景是,榮耀獨立后,其線(xiàn)下與線(xiàn)上渠道的銷(xiāo)量占比,已經(jīng)完成了從過(guò)去的3:7到7:3的轉變。
榮耀的底色是互聯(lián)網(wǎng)品牌,緣起并壯大于互聯(lián)網(wǎng)渠道,它也已經(jīng)完成從研發(fā)到渠道的系統性重構?!皹s耀”和“榮耀GT”,一高一低,榮耀在拉高拓寬整體的品牌格調和框架,對外講一個(gè)全新的品牌故事。
趙明此舉還可以理解為,榮耀正在逐步淡化互聯(lián)網(wǎng)手機品牌的痕跡,希望成為和蘋(píng)果、華為一樣的“正?!毕M電子品牌,這也是小米正在做的事,只不過(guò)二者的路徑稍顯區別。
此外,全球化和AI也是榮耀在抓住的敘事。前者在一眾國產(chǎn)手機品牌里,榮耀并不占優(yōu)勢,還需要努力。而后者在對標蘋(píng)果,憑借“點(diǎn)2000杯咖啡”破圈的榮耀,在A(yíng)I用戶(hù)認知方面,或是其除了摘不掉的“華為概念股”之外,最值得一講的故事。
第三,想方設法賣(mài)出更多的榮耀手機。榮耀也曾想切入家用電器、可穿戴智能設備領(lǐng)域,還想造機器人。但這都是“未來(lái)的故事”,榮耀目前最大的依賴(lài)還是手機及部分周邊產(chǎn)品。賣(mài)出更多的手機產(chǎn)品成為趙明最大的業(yè)績(jì)量化指標,也是榮耀上市后,吸引消費者和投資者“用錢(qián)包投票”的依仗。
在這點(diǎn)上,趙明的工作是合格,甚至是出色的。比如,在他的帶領(lǐng)下,新榮耀完成“極限行軍”,僅用4個(gè)月時(shí)間,就完成包括研發(fā)、產(chǎn)品、供應鏈和市場(chǎng)等體系的全面構筑,并在晚于行業(yè)45天獲取芯片等零部件的情況下,提前30天發(fā)布榮耀50系列。
從過(guò)去四年的表現看,榮耀手機在市場(chǎng)上的表現也可圈可點(diǎn),基本穩住了前五的位置,盤(pán)活了供應鏈。即便是華為強勢回歸,榮耀也表現出極強的戰斗力。特別是在高端手機市場(chǎng),榮耀是除華為外,表現最好的國產(chǎn)品牌。根據Canalys數據,2024年三季度,榮耀在全球高端手機市場(chǎng)(批發(fā)售價(jià)≥600美元/約合人民幣4300元)的份額為2%,排名全球第五。
根據榮耀官網(wǎng)公布的信息,榮耀CEO趙明最后一次公開(kāi)露面,就是前不久參加進(jìn)軍印度尼西亞的合作活動(dòng)。據榮耀公布的數據,12月榮耀海外銷(xiāo)量占比突破50%。
榮耀直面華為
值得一提的是,Canalys最新年度統計數據顯示,2024年中國大陸智能手機市場(chǎng)全年出貨量達2.85億臺,在兩年的下跌后迎來(lái)復蘇,同比溫和增長(cháng)4%。具體到品牌,蘋(píng)果的下降幅度最為明顯,OPPO和榮耀市場(chǎng)份額均為15%,都出現3%的負年增長(cháng)率。
榮耀也由此被很多人唱衰。但我認為,這不是榮耀表現不好,而是重新回歸的華為,表現太過(guò)強勢。它以37%的增速,排到第二,距離第一名的vivo僅差300萬(wàn)臺。
客觀(guān)上說(shuō),華為是橫在所有國產(chǎn)手機品牌,甚至是國際手機品牌面前的一座大山,繞不過(guò)去。
這對華為和榮耀來(lái)說(shuō),也是一個(gè)明顯的信號:華為在拿回自己在國內手機市場(chǎng)的合理位置,各大手機品牌的市場(chǎng)份額都在進(jìn)行必要的回調。
榮耀也在獨立四年后,回歸為一個(gè)正常的手機品牌,真正直面來(lái)自華為的競爭壓力。
需要指出的是,這期間,與華為的關(guān)系始終不清不楚,也是被詬病比較多的一點(diǎn)。雖然他多次表達出“原生家庭太優(yōu)秀,榮耀的壓力很大”之類(lèi)的觀(guān)點(diǎn),試圖說(shuō)服外界相信,榮耀真的不是“華為生態(tài)股”,是一個(gè)全新的公司、品牌。但或許是出于營(yíng)銷(xiāo)、賣(mài)手機的需要,他還是會(huì )有意或無(wú)意的“引導”外界產(chǎn)生相關(guān)聯(lián)想。
對榮耀來(lái)說(shuō),在IPO的關(guān)鍵節點(diǎn),趙明卷入離職風(fēng)波,也是在成人禮前必經(jīng)的風(fēng)波。但要在2025年啟動(dòng)并完成IPO,估值無(wú)疑將和市場(chǎng)表現息息相關(guān),該公司必須努力爭取一個(gè)更好的排名。
無(wú)論內部作如何的博弈或者取舍,即便是流血沖刺上市,趙明的作用依然無(wú)可替代,他仍是榮耀最好的平衡者。
參考資料:光子星球,《被推著(zhù)上市的榮耀》
唐辰同學(xué),《獨立四年,榮耀急需一場(chǎng)“成人禮”》
AI藍媒匯,《變局的榮耀,沉默的趙明》
太平洋科技,《上市在即的榮耀遭遇“至暗時(shí)刻”》
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