工行、農行、中行、建行、交行、郵儲，重要發(fā)聲！

　　來(lái)源：中國銀行保險報

　　《中國銀行保險報》記者注意到，截至1月20日，工商銀行、農業(yè)銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行、郵儲銀行六家國有大型商業(yè)銀行已悉數召開(kāi)2025年工作會(huì )議，總結2024年工作，部署2025年重點(diǎn)任務(wù)。

　　從會(huì )議內容來(lái)看，2024年以來(lái)，面對新形勢新任務(wù)，各家大型商業(yè)銀行認真貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，統籌推進(jìn)黨的建設和經(jīng)營(yíng)管理，高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實(shí)步伐，“運營(yíng)穩健”“穩中有進(jìn)”“持續改善”“成效明顯”等關(guān)鍵詞頻頻出現在對過(guò)去一年業(yè)績(jì)的總結中。展望2025年，多家大行表示，將繼續圍繞“防風(fēng)險、強監管、促發(fā)展”的金融工作主線(xiàn)，當好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的主力軍和維護金融穩定的壓艙石。

　　當好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟主力軍

　　國有大型銀行是我國金融體系的重要組成部分，在金融強國建設中承擔重要使命。記者注意到，近期，六家國有大型商業(yè)銀行的2025年工作會(huì )議當中，均將做好“五篇大文章”、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟放在重要位置。值得一提的是，多家大行還根據自身業(yè)務(wù)特色和優(yōu)勢，進(jìn)一步明確了金融服務(wù)具體著(zhù)力點(diǎn)。

　　例如，工商銀行2025年黨建與經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議強調，2025年，要加大“兩投”支持力度，加強“兩重一薄”信貸投放，做深做精“五篇大文章”。用好小微企業(yè)融資協(xié)調工作機制，推動(dòng)普惠金融增量擴面。突出“工”和“商”主責主業(yè)，提升制造業(yè)、科技金融市場(chǎng)競爭力和影響力，助力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，扎實(shí)做好商貿金融、商戶(hù)金融。

　　作為“三農”金融服務(wù)的主力軍，農業(yè)銀行披露，2024年，該行“三農”和實(shí)體經(jīng)濟金融服務(wù)有力有效?？h域貸款總量近10萬(wàn)億元，余額占全行貸款比重超40%。戰略性新興產(chǎn)業(yè)貸款、綠色信貸、養老產(chǎn)業(yè)貸款增速均超20%，“兩重”“兩新”、房地產(chǎn)、小微企業(yè)等穩增長(cháng)領(lǐng)域信貸投放力度持續加大。

　　“2025年要以更實(shí)舉措服務(wù)擴大高水平對外開(kāi)放，保安全、提質(zhì)效，加快提升全球布局能力和國際競爭力。加快重點(diǎn)區域發(fā)展，扎實(shí)服務(wù)外交經(jīng)貿大局；強化基礎能力建設，做好差異化發(fā)展謀篇布局；夯實(shí)全球化業(yè)務(wù)優(yōu)勢，提升穩外貿穩外資服務(wù)質(zhì)效?！敝袊y行2025年黨建和經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議強調。

　　“大型銀行是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的主力軍。截至2024年三季度末，大型銀行本外幣資產(chǎn)總額189.3萬(wàn)億元，占比43.1%；同比增長(cháng)9.2%，增速比銀行業(yè)平均增速高1.9個(gè)百分點(diǎn)?！闭新?lián)首席研究員、上海金融與發(fā)展實(shí)驗室副主任董希淼在接受《中國銀行保險報》記者采訪(fǎng)時(shí)援引一組數據表示，盡管大型銀行資產(chǎn)規?；鶖荡?，但增速仍然較快，這表明大型銀行信貸投放較快，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟有力有效。

　　持續增強經(jīng)營(yíng)活力韌性

　　回顧2024年，經(jīng)濟發(fā)展的歷程很不平凡，對銀行業(yè)來(lái)說(shuō)亦是不平凡的一年。面對復雜嚴峻的內外部環(huán)境，記者注意到，“穩”字成為各家大行在總結過(guò)去一年業(yè)績(jì)的首要關(guān)鍵字。

　　例如，建設銀行2025年黨的建設和經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議指出，2024年，全行服務(wù)大局更加有力，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效保持領(lǐng)先，風(fēng)險防控有序有效，社會(huì )形象持續提升，經(jīng)營(yíng)管理各項工作邁出堅實(shí)步伐。

　　針對2025年經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作，工商銀行、農業(yè)銀行、建設銀行、交通銀行均作出明確安排。記者梳理相關(guān)表述發(fā)現，“轉型”“升級”“增長(cháng)”成為2025年經(jīng)營(yíng)工作的重要抓手和目標。

　　例如，交通銀行2025年黨建和經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議強調，2025年要拓客戶(hù)、優(yōu)布局、強協(xié)同、促貫通，合力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。其中提到，要拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求，加強服務(wù)模式創(chuàng )新，提升資產(chǎn)效益。要加大源頭資金和結算資金拓展，多措并舉推動(dòng)負債補量降本。此外還要全面挖掘中收增長(cháng)點(diǎn)，做大子公司貢獻，提升價(jià)值創(chuàng )造。

　　建設銀行要求2025年經(jīng)營(yíng)發(fā)展積極向上，穩中求進(jìn)，錨定市場(chǎng)，深耕客戶(hù)，以“圈鏈群”經(jīng)營(yíng)為抓手，豐富多元化產(chǎn)品供給，高質(zhì)量服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。加快推進(jìn)實(shí)施集約共享、高效融合、安全可控的研發(fā)和運營(yíng)體系，為經(jīng)營(yíng)管理提供有力支撐。

　　郵儲銀行2025年工作會(huì )議強調，要與時(shí)俱進(jìn)推動(dòng)戰略?xún)?yōu)化升級，加快打造全功能現代化商業(yè)銀行。加快塑造發(fā)展新優(yōu)勢，構建更穩健的收入模式、更均衡的業(yè)務(wù)結構、更協(xié)調的市場(chǎng)結構、更低成本的運營(yíng)體系、更高質(zhì)量的協(xié)同體系，打造更普惠、更均衡、更穩健、更智慧、更具活力的一流大型零售銀行。

　　“我國經(jīng)濟發(fā)展面臨轉型升級，利率水平較低并且可能延續，銀行業(yè)也面臨低凈息差壓力并且凈息差仍有下降壓力。面對外部環(huán)境和行業(yè)發(fā)展，需要推進(jìn)轉型發(fā)展，強化改革創(chuàng )新。從這個(gè)角度看，國有大型商業(yè)銀行對重點(diǎn)工作安排是針對內外部環(huán)境變化的針對性應對，也是為了更好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟，實(shí)現長(cháng)期可持續發(fā)展?！敝袊]政儲蓄銀行研究員婁飛鵬對記者說(shuō)。

　　有效防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險

　　當前，6家國有大型商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展穩健，資產(chǎn)質(zhì)量穩定，主要監管指標都處于“健康區間”，其作為“穩定器”的作用進(jìn)一步凸顯。

　　“大型銀行穩則銀行業(yè)穩，大型銀行穩健發(fā)展，金融穩定發(fā)展就有了保障。近年來(lái)，建設銀行、工商銀行等大型銀行先后參與包商銀行、錦州銀行改革化險工作，為防范化解金融風(fēng)險、維護金融穩定作出了積極貢獻?！倍ｍ嫡f(shuō)。

　　以此為背景，記者注意到，多家大行均在相關(guān)會(huì )議中明確，2025年將進(jìn)一步守牢安全底線(xiàn)，有效防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險。

　　例如，農業(yè)銀行透露，2024年，全行不良貸款率、逾期貸款率、撥備覆蓋率等主要風(fēng)險指標延續領(lǐng)先和改善態(tài)勢。2025年要持續抓好房地產(chǎn)、地方政府債務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域信用風(fēng)險化解，積極防控普惠零售業(yè)務(wù)風(fēng)險，確保資產(chǎn)質(zhì)量穩中向好。不斷筑牢境外機構、科技網(wǎng)絡(luò )安全屏障。

　　工商銀行表示，2025年將落實(shí)好城市房地產(chǎn)融資協(xié)調機制，助力地方政府債務(wù)化解和中小金融機構風(fēng)險管控。堅持“主動(dòng)防、智能控、全面管”，確保各類(lèi)風(fēng)險總體可控。

　　郵儲銀行相關(guān)會(huì )議強調，2025年要完善“全面、全程、全時(shí)、全域”風(fēng)控體系，加強重點(diǎn)領(lǐng)域管控，升級數智化風(fēng)控。同時(shí)將提升風(fēng)險防控的前瞻性和有效性，完善“看未來(lái)”技術(shù)，有效平衡風(fēng)險和收益，實(shí)現風(fēng)險賦能價(jià)值創(chuàng )造。

　　展望2025年，董希淼表示，大型銀行因承擔較多社會(huì )責任，低利率環(huán)境對大型銀行影響更大。2025年，大型銀行應謀定而后動(dòng)。

　　具體來(lái)看，董希淼提出了四點(diǎn)建議：第一，大型銀行應發(fā)揮好“頭雁效應”，繼續加大對國家重大戰略、重點(diǎn)領(lǐng)域的支持服務(wù)，在“兩重”“兩新”等領(lǐng)域做中小銀行做不到、做不好的產(chǎn)品和服務(wù)，彰顯大行的責任和擔當。

　　第二，大型銀行要優(yōu)化金融資源配置，發(fā)揮自身優(yōu)勢，挖掘新的增長(cháng)點(diǎn)，努力尋找業(yè)務(wù)發(fā)展的“第二曲線(xiàn)”。如工商銀行在科技金融、建設銀行在普惠金融、中國銀行在跨境金融、農業(yè)銀行和郵儲銀行在服務(wù)鄉村振興等方面，應進(jìn)一步形成和鞏固比較優(yōu)勢。

　　第三，除了拓展凈利息收入外，大型銀行還應積極發(fā)揮業(yè)務(wù)資質(zhì)牌照較多、綜合經(jīng)營(yíng)能力較強等特點(diǎn)，全面發(fā)展中間業(yè)務(wù)，例如拓展財富管理業(yè)務(wù)等高附加值中間業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升中間業(yè)務(wù)收入占比，形成對營(yíng)業(yè)收入的有力支撐，彌補息差縮窄帶來(lái)的壓力。

　　第四，大型銀行要用好科技投入大、科技人員多等優(yōu)勢，加快推進(jìn)和深化數字化轉型，大力發(fā)展數字金融，進(jìn)一步降低運營(yíng)成本，改善客戶(hù)體驗，不斷獲得新的客戶(hù)和新的收入。