鐘睒睒淚灑年會(huì )演講:互聯(lián)網(wǎng)就是過(guò)眼煙云,人工智能會(huì )把它淹沒(méi)掉
近日,農夫山泉鐘睒睒在年會(huì )上發(fā)表演講,說(shuō)到激動(dòng)之處,鐘睒睒摘下眼鏡,擦拭眼淚,他哽咽表示“我們的錢(qián)是干凈的,是所有員工一瓶瓶水賣(mài)出來(lái)的”。
在談到互聯(lián)網(wǎng)平臺時(shí),鐘睒睒表示:“互聯(lián)網(wǎng)一味的低價(jià),正在摧毀中國的經(jīng)濟。低價(jià)影響的,不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量,它關(guān)系到中國經(jīng)濟持續發(fā)展的能力,中國的產(chǎn)業(yè)和中國科技的創(chuàng )新能力。低價(jià)不能創(chuàng )造未來(lái),低價(jià)只能在下行的螺旋當中,尋找你死我活的競爭?!?/p>
談到農夫山泉受到的非議時(shí),鐘睒睒表示:“我們吃的虧,主要是我造成的。因為由于我這個(gè)資本家的存在,連累了大家?!?/p>
鐘睒睒還談?wù)摿藢I的看法:“互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)過(guò)眼煙云,后面的人工智能會(huì )把它淹沒(méi)掉。因為人工智能是一個(gè)多對多的競合體系,沒(méi)有一個(gè)人能掌握全部。我們要在人工智能這個(gè)領(lǐng)域當中,發(fā)揮每一個(gè)小的部門(mén),每一個(gè)小的獨立的核算體系。這是公司非常重視的,也是公司在2024年講得最多的一個(gè)主題?!?/p>
以下是演講全文:
前兩天想了一想,要給大家說(shuō)兩句。
我們是誰(shuí)?到底是誰(shuí)???因為我一直在想這個(gè)問(wèn)題,就是這個(gè)哲學(xué)上。我是誰(shuí)?我們從哪里來(lái)?我們到哪里去?這個(gè)是哲學(xué)問(wèn)題。
我今天也想講一講我們是誰(shuí),因為機會(huì )難得。所以我想告訴大家,我們是一個(gè)有世界胸懷的中國企業(yè)。
我們是正義之師,維護行業(yè)的公平、公正、價(jià)格和質(zhì)量,這是我們責無(wú)旁貸的責任。
因為我們是這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,我們在過(guò)去的30年當中,我們是一個(gè)受保守勢力,摧殘次數最多的一個(gè)公司。
每一次摧殘,我們都沒(méi)有倒下。
我們從做天然水開(kāi)始,我們的知識邊界拓寬到水當中的營(yíng)養物質(zhì),對人體是一種營(yíng)養元素的時(shí)候,我們就義無(wú)反顧的拋棄了對純凈水的生產(chǎn)。
我們希望我們的行動(dòng)能夠得到呼應,但是我們整整努力24年,我們在2024年2月份,我們開(kāi)始遭受網(wǎng)絡(luò )暴力,所以我們又重新恢復生產(chǎn)綠瓶水。
我們要的不是生產(chǎn)綠瓶水,我們是一種無(wú)奈的選擇。
這種無(wú)奈,是我們要重新告訴大家,水當中的營(yíng)養物質(zhì),對生命的健康的功能和作用。水當中的礦物質(zhì)的生物利用度,是任何一種食品,所不能補充和比替的。
2024年,綠瓶水有點(diǎn)甜,紅瓶水更健康。我們不是價(jià)值選擇,而是無(wú)奈的選擇。
因為大多數消費者,仍然在水的面前是無(wú)知的,我們責無(wú)旁貸,有宣傳健康水知識的責任,但是我們被過(guò)去耽誤了。
我們是誰(shuí)?我們是食品安全的守護者。我們是當之無(wú)愧的食品安全的榜樣。
農夫山泉比世界上任何優(yōu)秀的企業(yè),都更少的使用食品添加劑。我們更加自覺(jué)地注意環(huán)境保護,防止農藥殘留對食品安全的危險性。
這些都是我們自我要求的追求,都是我們的自律。這是養生堂人血液當中的基因。我們從地頭的農場(chǎng)管理到生物防治,我們的目標是消滅農藥。
因為很多時(shí)候科學(xué)也不一定是科學(xué),科學(xué)某種程度上看掌握在誰(shuí)手上。如果科學(xué)掌握在善良的人手上,那是一種社會(huì )的善。
但科學(xué)掌握在惡的人手上,掌握在自私自利的人手上,那么科學(xué)會(huì )轉化成一種惡。
我們的責任是把自然世界還給消費者。
我們是誰(shuí)?我們是市場(chǎng)價(jià)格的守護人。
在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)泛濫的中國的當下,我們認為中國幾百萬(wàn)家雜貨店的小老板們,我們是你們價(jià)格的守護人。
我們基本上承擔了每一個(gè)小店的房租。食品行業(yè)當中,飲料分支的價(jià)格體系是最穩固的,最持續的,也是最穩定的。
因為他沒(méi)有因為互聯(lián)網(wǎng)的沖擊而喪失自我,這個(gè)農夫山泉有不可替代的功能、成功和責任。
沒(méi)有價(jià)格的保障,哪里來(lái)人們生活水平的提高?
沒(méi)有價(jià)格的保障,食品安全,拿什么來(lái)支撐?
價(jià)格不僅僅是價(jià)格,價(jià)格是產(chǎn)品的生命。
互聯(lián)網(wǎng)一味的低價(jià),正在摧毀中國的質(zhì)量,正在摧毀中國的經(jīng)濟。
沒(méi)有價(jià)格,哪來(lái)創(chuàng )新?巧婦難為無(wú)米之炊,沒(méi)有價(jià)格體系的支撐,我們只能選擇落后的生產(chǎn),我們只能選擇食品添加劑,我們只能選擇消費者的無(wú)知,作為我們推銷(xiāo)產(chǎn)品的興奮劑。
沒(méi)有價(jià)格的支撐,食品安全是一句空話(huà),互聯(lián)網(wǎng)這種最低價(jià)的競爭,是中國經(jīng)濟的噩夢(mèng),也是中國產(chǎn)業(yè)的噩夢(mèng)。
低價(jià)影響的,不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量,它關(guān)系到中國經(jīng)濟持續發(fā)展的能力,中國的產(chǎn)業(yè)和中國科技的創(chuàng )新能力。
低價(jià)不能創(chuàng )造未來(lái),低價(jià)只能在下行的螺旋當中,尋找你死我活的競爭。
巧婦難為無(wú)米之炊,我第二次重復,低價(jià)不可能創(chuàng )造高質(zhì)量產(chǎn)品,沒(méi)有高質(zhì)量產(chǎn)品,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè),就沒(méi)有高質(zhì)量的社會(huì ),和幸福生活的福祉。
所以我再次呼吁,我們在座的每一位經(jīng)理,我的每一個(gè)員工,我們的每一個(gè)科技人員,你們都是價(jià)格體系的守護者。
我們不是低價(jià)政策的擁護者,我們不是低價(jià)的掠奪者,我們應該創(chuàng )造高價(jià)格、高附加值,這才是社會(huì )的未來(lái)。
我們是研究型的企業(yè)。我們研究型的企業(yè)的的夢(mèng)想和追求,我們是差不多七年前八年前提出來(lái)。我們搬到這個(gè)地方,我們就提出來(lái)我們是研究型企業(yè)。
研究型企業(yè)的特征,就是你要不斷的去拓寬自己的知識領(lǐng)域,不斷的拓寬你的知識的邊界、知識的交叉、知識的歷史的維度,和知識的重新塑造,和知識的重新去謀劃。
所有的行業(yè)都會(huì )被重新定義,因為創(chuàng )新驅動(dòng),是未來(lái)社會(huì )的主要生產(chǎn)力量。
沒(méi)有創(chuàng )新驅動(dòng),那只有保守,只有權力斗爭,只有低價(jià)廝殺,而沒(méi)有幸福的將來(lái),沒(méi)有未來(lái)。
創(chuàng )新是基本的求生哲學(xué),這是人類(lèi)從起始階段已經(jīng)定型的,基本哲學(xué)的常識。
改善生存環(huán)境,創(chuàng )造工具。人類(lèi)從新石器時(shí)代發(fā)現石斧、石刀發(fā)現火,就基本奠定了創(chuàng )新的哲學(xué)思維。這個(gè)創(chuàng )新的哲學(xué)思維,到現在仍然沒(méi)有被顛覆。
所有的創(chuàng )新,互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )新也好,Ai的創(chuàng )新也好,都是在石斧的基礎之上,在火的發(fā)現的基礎上,不斷的延展。
哲學(xué)為什么停在那里?因為哲學(xué)的基礎沒(méi)有被科學(xué)顛覆,所以哲學(xué)出不了大家。20世紀幾乎沒(méi)有大家。
為什么沒(méi)有大家?因為科學(xué)沒(méi)有顛覆哲學(xué)的命題,基本命題,石斧決定了工具,火決定了融合?;瘜W(xué)、物理、光、量子都是從火產(chǎn)生的,我沒(méi)有顛覆出他的知識圈。
石器的發(fā)明,火的發(fā)明不是大的發(fā)明,這個(gè)有沒(méi)有錯誤?增加了生物利用度的拓展,探索生命自身的價(jià)值和生命的極限,都是在這個(gè)基礎上延展的。
互聯(lián)網(wǎng)和人工智能,只是這些發(fā)明的延續,互聯(lián)網(wǎng)比起電的發(fā)明,比起鍋爐的發(fā)明,還遠遠不足以跟他們抗衡?;ヂ?lián)網(wǎng)只不過(guò)是歷史長(cháng)河當中的一個(gè)浪花。
而梅特卡夫效應,正是這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭利用一對多的控制力,進(jìn)行了強勢力量的聚合。也就對中小客戶(hù)、中小經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行一對多的力量,對比的不平衡的視差。
這種視差,需要道德倫理為標桿來(lái)進(jìn)行管理,要政府利用法律為手段,進(jìn)行強制性的平衡,進(jìn)行強制性的公正。
但是我們顯然對此,我們顯然對這種廝殺準備不足。
沒(méi)有新的哲學(xué)開(kāi)始,仍然是石器與火的哲學(xué)的延伸。人工智能與互聯(lián)網(wǎng)仍然是這種工具思想的延展和延伸,我們不要被互聯(lián)網(wǎng)嚇傻了。
互聯(lián)網(wǎng)的情緒價(jià)值,已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)的掌控者充分的利用,利用到了人與人之間的互相仇視對立,不是和諧對抗式的競爭到了無(wú)與倫比的地步。
少數人掌握他,多數人被控,這個(gè)是目前的環(huán)境。
所以我從2015年就開(kāi)始講,互聯(lián)網(wǎng)只是人類(lèi)發(fā)展當中的一個(gè)工具,它與新石器時(shí)代的石斛比起來(lái),還差一點(diǎn)味道。因為它不具備科學(xué)的延展性,與哲學(xué)的奠基性。
人工智能就不一樣,所以我提醒大家注意人工智能的走向,而不是互聯(lián)網(wǎng)的走向。
互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)過(guò)眼煙云,后面的人工智能會(huì )把它淹沒(méi)掉。因為人工智能是一個(gè)多對多的競合體系,沒(méi)有一個(gè)人能掌握全部。
即使你能掌握大語(yǔ)言模型的底層算法,那你也需要各種各樣的生命體來(lái)支撐這片森林的茂盛。
這個(gè)是我對人工智能的粗淺的認識,不完整的認識,我會(huì )繼續學(xué)習,與大家一起來(lái)學(xué)習。
這種演變過(guò)程,我們不能讓他,成為少數人控制多數人的工具。不能讓集權透著(zhù)梅特卡夫定律,誤以為它就是市場(chǎng)。
而中國的市場(chǎng)經(jīng)濟特色,應該是共同富裕。而不是少數人,占取了多數人應該獲得的利潤。
一個(gè)快遞小哥,每天送一單,4塊錢(qián)。而在發(fā)達國家,一般是這個(gè)單40%的付出。
所以為什么,發(fā)達國家的互聯(lián)網(wǎng),在商品經(jīng)濟上的比例始終不?
因為我們,有大量大量大的工業(yè)化沒(méi)有解決問(wèn)題的,農村勞動(dòng)力。我們這些農村勞動(dòng)力,受教育程度有限,除了體力,我們還是體力。
所以他們是中國底層,但是他們恰恰成為互聯(lián)網(wǎng)壓榨的,最底層的剝奪者與被剝奪者之間的關(guān)系。
這種關(guān)系需要國家力量,需要呼喚政府的公平公正,需要法律,需要在座的各位的努力。你們要成為既生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品,又創(chuàng )造思想產(chǎn)品的個(gè)體,每一個(gè)養生堂人都有責無(wú)旁貸的責任。
人工智能的持續創(chuàng )新。我們要在這個(gè)領(lǐng)域當中,發(fā)揮每一個(gè)小的部門(mén),每一個(gè)小的獨立的核算體系。這是公司非常重視的,也是公司在2024年講得最多的一個(gè)主題。
怎么樣讓人工智能,在我們傳統產(chǎn)業(yè)上幫助傳統產(chǎn)業(yè),幫助底層老百姓,幫助我們的農民來(lái)賦能,改善產(chǎn)業(yè)升級。讓中國的產(chǎn)業(yè)在世界范圍內有自己的創(chuàng )造性,有自己的尊嚴。保持我們對市場(chǎng)的競爭能力,為有提升我們的知識系統,為有拓展我們的工具能力。
2025年已經(jīng)到來(lái)了,我們從農歷上我們還有幾天。
2024年是一個(gè)不平凡的一年,相信大家和我一樣受了許多委屈,但不要把這些委屈放在你的心里。你要敞開(kāi)胸懷迎接未來(lái),2025年是美好的,未來(lái)是美好的。
2025年我們給自己定了一個(gè)目標,要做哪些大事?
第一,我今天加一個(gè)第一,最重要的一件,要改善我們員工的各種各樣的環(huán)境,工作環(huán)境、工作條件、生活質(zhì)量。
我們要更多的關(guān)懷自己的兄弟姐妹。我們如果連自己都不能關(guān)懷了,那我們就沒(méi)有能力去關(guān)懷我們的周邊,我們首先要關(guān)懷好你的兄弟姐妹、你的同桌、你的團隊。
你如果是一個(gè)領(lǐng)導,你看你有沒(méi)有做好這一點(diǎn),這是2025年最重要的一點(diǎn)。
第二,我們要創(chuàng )辦一所新型大學(xué)。
這個(gè)杭州市的政府工作報告,已經(jīng)提前公布了這個(gè)消息,我還沒(méi)有來(lái)得及向員工們匯報。
我們這個(gè)國家,在過(guò)去的300年當中。我們在這個(gè)世界上,我們貢獻了很多反面教材,我們沒(méi)有貢獻知識體系。
所以我希望,當我們經(jīng)濟水平,提升到有能力來(lái),對人類(lèi)社會(huì )做出貢獻的時(shí)候,我們養生堂人不能缺席。
我們這所大學(xué),我們希望能貢獻什么?我們能貢獻知識,我們能拓寬人知識的邊界,做出自己的努力。
我們要做的是零到一。零到一是一條腿,這是科學(xué)的那條腿,我們還有一條腿,就是技術(shù)的一條腿,我們要做到技術(shù)的轉化,我們要從紙上的東西,轉化成看得見(jiàn)的東西。
所以我們這所大學(xué),是由兩條腿組成。
我們這個(gè)大學(xué)是一定要新穎的,要是中國沒(méi)有的大學(xué)。我們對這個(gè)學(xué)校的承諾,是要依靠養生堂的積累,和我們在座每一位員工的貢獻。
我們計劃在未來(lái)的十年當中,要捐贈400億人民幣。
這是我們養生堂人的貢獻,我們的錢(qián)是干凈的。
我再說(shuō)一句,我們的錢(qián)是干凈的。
我們的錢(qián),是所有員工一瓶水一瓶水賣(mài)出來(lái)的。
我感謝大家,感謝你們和我一起奮斗,感謝經(jīng)銷(xiāo)商,感謝我們的農民兄弟。
在中國的資本,也不是血腥的,我希望養生堂人的行動(dòng),告訴大家。資本沒(méi)有血腥,資本是中性的。
人是有血性的,人是有道德水平的,人是有倫理價(jià)值的,人是決定性的,而不是錢(qián),錢(qián)受人控制,工具受人控制。
所以我希望每一個(gè)員工,互相了解你們的價(jià)值所在。你們應該有什么責任
我感謝你們,但社會(huì )不一定感謝你們,榮譽(yù)是靠自己掙來(lái)的。
我回顧一下2024年以前,我們吃的虧,主要是我造成的。
為什么是我造成的?
因為,我受中國的農耕文明的思想影響太重了,因為我個(gè)人認為要低調,要不宣揚,人有善舉不一定要他人知曉。
但這種思想,在工業(yè)文明的社會(huì )當中,是錯的。
所以我們每一次員工的捐贈,24000瓶水的送達,這是我們每一個(gè)員工的責任。但到現在為止,還在非議。
我們每一次最早捐贈,最早抵達。但大家為什么沒(méi)有享受到這份榮譽(yù),因為由于我這個(gè)資本家的存在,連累了大家。
但是我仍然要在今天,感謝大家。
2025年仍然要送我們的水,你們仍然要第一個(gè)抵達,因為那個(gè)時(shí)候,災難最需要的是水,水就是生命,生命的源來(lái)了,要感謝你們。
第二個(gè),我們要讓研究更加廣泛,什么都可以研究,思想可以研究,技術(shù)可以研究,物理可以研究,自然可以研究。
我們?yōu)槭裁词莻€(gè)研究型的公司?就是希望大家仍然在學(xué)校里面學(xué)習一樣不斷的學(xué)習。讓你自己變得更加強大。每一個(gè)強大都靠你自身。
沒(méi)有人能幫助你強大,只有你自己強大了,這個(gè)國家才會(huì )強大,這個(gè)民族才會(huì )強大,這個(gè)公司才會(huì )強大。所以我們要讓研究變得更加廣泛。
第三,我們要全球化。我們的全球化不是低價(jià),不是我們產(chǎn)能過(guò)剩以后的溢出。
我們的全球化要建立在中華文明的優(yōu)秀之上,為世界送去更好的產(chǎn)品,要給我們到達的地區,帶來(lái)消費者的福祉。價(jià)格要好,產(chǎn)品質(zhì)量要好。
我們絕對不打價(jià)格戰。價(jià)格戰是最容易打的一種戰爭,是無(wú)能的表現。
無(wú)能才打價(jià)格戰。如果你有足夠的技術(shù),你有足夠的先進(jìn)性,你有足夠的創(chuàng )新性,你不需要價(jià)格戰。價(jià)格戰是最容易選擇的選擇,但不是我們養生堂人的選擇。
所以最后,我是希望大家感覺(jué)到,我們在做的每一份公益事業(yè),都是大家的汗水貢獻,都有你們的勞動(dòng)成果。我相信養生堂人是一群最優(yōu)秀的人,謝謝大家。
祝大家春節團圓,能回家的回家,不能回家的大家聚一聚,遙祝親人。多打一個(gè)電話(huà)回家,你們的爸爸媽媽在等待你們的電話(huà),我也在等待我孩子的電話(huà)。祝大家新春愉快,健康快樂(lè )。謝謝。
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